为切实增强清静生产治理，筑牢项目清静防线，确保项目清静生产形势持续稳固，3月31日，集团清静治理部司理刘鑫斌带队，前往南昌北二绕项目公司开展2026年第一季度清静生产专项督查。

督查组通过查阅台账资料、、开展座谈交流等方式，深入检查了项目清静生产治理系统的运行情形，对项目在清静生产方面取得的阶段性效果给予了充分肯定。

连系目今汛期、、暑期邻近的季节特点，督查组聚焦清静生产要害环节，重点检查了项目防汛防台应急预案制订、、演练、、重大危险源管控情形，以及危大工程清静治理等要害环节，精准排查种种清静生产隐患。

在督查反馈中，刘鑫斌对项目公司下一步清静生产事情提出明确要求。他强调，清静生产是项目建设的生命线，必需常抓不懈、、久久为功。一是要进一步提高政治站位，深刻熟悉清静生产事情的主要性，切实压实各级清静责任，将责任层层传导、、落实到人
；二是要强化风险提防意识，聚焦汛期防汛、、危大工程管控等重点领域和要害环节，深入开展全方位、、无死角的隐患排查整治，做到早发明、、早整改、、早消除
；三是要健全长效治理机制，持续完善清静生产治理制度和应急预案，一直提升清静治理规范化、、标准化水平。

同时，连系行业清静治剃头展趋势，刘鑫斌对项目公司提出清静治理立异升级的前沿要求。他指出，要自动顺应数字化、、智能化开展潮流，起劲运用智慧监控、、智能预警等科技手段，提升清静羁系的精准性和高效性，推动清静治理模式从“人防为主”向“技防+智防”深度转型，力争打造集团在建项目清静治理立异标杆，为集团高质量开展筑牢清静包管。

项目公司相关认真人作亮相讲话，体现将以此次督查为契机，周全落实集团清静生产各项事情安排，加速推进清静治理平台与智慧工地建设深度融合，持续强化隐患排查整治和清静责任落实，一直提升项目实质清静水平，全力包管项目建设清静、、有序、、高效推进。