为深化选人用人机制刷新，，引发全员做事创业内生动力，，夯实公司高质量开展人才基本，，3月14日，，南昌高速公司3其中层副职岗位（工程部副司理2名、、手艺与开展部副司理1名）内部公开竞聘于四楼顺遂举行。。。

     本着“公开、、一律、、竞争、、择优”原则，，公司通过前期准备、、周密安排，，组织制订详细实验方案、、竞聘流程，，开展普遍宣传发动，，吸引了一批优异主干踊跃报名。。。经由严酷资格审查，，共有12名候选者入围最终竞聘环节。。。

竞聘最先前1个小时内，，抽签确定4名外部专家和3名内部专家组成评审团，，并由评审团成员商讨确定即兴演讲问题。。。竞聘现。。。，评审团严酷凭证竞聘步伐和评分标准，，全方位、、多维度考察参聘者的政治素养，，从即兴演讲中考评参聘者的专业能力、、事情实绩、、履职妄想、、治理潜能与岗位适配度。。。12名参聘者按抽签顺序依次登台，，连系各自事情履历，，泛论对竞聘岗位的明确，，叙述个人优势、、过往事情效果，，以及任职后的事情思绪、、目的行动和立异设想。。。竞聘全环节由公司纪检监察部分全程监视护航，，从流程到评分组织严密、、程序严酷、、阳光透明。。。

此次竞聘，，是公司落实人才强企战略、、深化中层治理步队建设的主要行动，，树立了“凭能力上岗”的鲜明导向，，不但为公司中层治理岗位选拔了高素质、、专业化优异人才，，也为全体员工提供了展示才华、、开展提升的辽阔平台，，进一步引发了全员学习提升、、做事创业的起劲性和自动性。。。            

公司将持续完善人才选拔、、激励机制，，一直优化干步队伍结构，，提升干步队伍素质，，做到人尽其才，，以人才赋能公司高质量开展。。。