9月8日下昼，集团党委副书记、、总司理陈欣带队赴南昌大学通道项目施工现场，实地调研督导项目建设推进情形，现场研判破解项目建设历程中的重点、、难点问题。集团副总司理陈志勇，房建公司总司理颜昭、、总司理助理衷敬锋陪同调研。

陈欣一行深入项目一线,沿通道施工全线徒步观察工程建设实况，仔细检查主体结构施工工艺、、周边情形整治、、管线及配套设施预埋等要害环节落真相形，详细相识现场职员机械设置。项目认真人就项目目今建设进度、、工程质量管控系统、、清静生产治理步伐及下一阶段施工妄想举行了专题汇报。调研时代，还重点就跨路段施工协调、、资源要素统筹包管、、外部单位对接衔接等制约项目推进的堵点问题举行详尽问询，逐项梳理问题症结，现场研究推进行动。

调研中，陈欣对项现在期建设取得的阶段性效果给予充分肯定。他指出，南昌大学通道是串联南昌大学南北校区、、完善片区路网名堂、、提升区域通行效率的重点民生配套工程，项目建成投用后，将极大便当宽巨匠生出行，对优化片区交通组织、、赋能区域开展具有主要现实意义，各参建单位要提高头脑站位，扛起主体责任，高标准高质量推进项目建设。

针对下一步事情，陈欣强调，一要严把工程质量关口，打造精品标杆工程。要始终严守质量红线，严酷对标设计图纸及各项验收规范，细化落实验工全流程管控，抓实工序报验、、历程检测，精益求精做好每一处细节施工，着力打造质量过硬、、经得起实践和时间磨练的精品民生工程。二要筑牢清静生产防线，守牢清静开展底线。目今项目交织作业多、、露天作业占比高，现场施工风险点多面广。要持续做实做细全员清静手艺交底，常态化开展施工现场隐患排查整治，把清静管控责任压实到岗位、、落实到个人，坚决守住零清静事故底线。三要强化多方协同联动，紧盯节点攻坚冲刺。要科学精准排定后续施工工期妄想，细化使命清单，倒排工期、、挂图作战，自动靠前对接属地及各相关职能单位，提前疏通协调种种堵点难点。在严守清静、、质量底线的条件下，全力以赴确保9月尾实现主线通车，推动项目早日建成投用，切实把民生工程办妥办实，充分释放项目民生社会效益。